La plateforme Chowdeck lève 9 millions USD pour accélérer son modèle ultra-local au Nigeria et au Ghana
Chowdeck dessert aujourd’hui 1,5 million de clients dans 11 villes (Crédit image : TechCrunch)
Les points clés :
Chowdeck, plateforme nigériane rentable, récolte 9 millions de dollars en série A pour dynamiser son expansion au Nigeria et au Ghana.
La start-up mise sur un déploiement massif de dark stores, prévoyant 40 ouvertures d’ici fin 2025 et jusqu’à 500 en 2026.
Elle vise à devenir une super-app africaine, combinant livraison ultra-rapide, SaaS logistique et diversification produit.
Chowdeck, start-up nigériane fondée en 2021 par Femi Aluko, Olumide Ojo et Lanre Yusuf, a récemment bouclé un tour de financement de série A de 9 millions de dollars (≈ 5,4 milliards FCFA), soutenu par des investisseurs tels que Novastar Ventures, Y Combinator, AAIC Investment, Rebel Fund, GFR Fund, Kaleo et HoaQ. Ce complément de capital vise à soutenir une stratégie de commerce rapide reposant sur des livraisons ultra-rapides de repas, produits de supermarché et pharmacie au Nigeria et au Ghana.
Rentable dès sa création dans un secteur notoirement difficile, Chowdeck dessert aujourd’hui 1,5 million de clients dans 11 villes, s’appuyant sur un réseau de plus de 20 000 livreurs, avec un délai de livraison moyen de 30 minutes, dont plus de la moitié à vélo dans les zones urbaines denses.
Le financement servira à étendre un réseau de dark stores hyperlocaux et de centres logistiques ultra-rapides. La roadmap prévoit l’ouverture de 40 magasins d’ici fin 2025, puis jusqu’à 500 d’ici fin 2026, à un rythme de deux à trois ouvertures par semaine. Cette approche a déjà fait ses preuves au Ghana, où Chowdeck a lancé en mai 2025 ; elle enregistre une performance remarquable avec 1 000 commandes journalières en trois mois sans publicité payante.
Son ambition est de devenir la super-app numéro un en Afrique, en élargissant son offre et en intégrant des services tels que la logistique SaaS : en juin, Chowdeck a acquis Mira, une plateforme de gestion des points de vente pour le secteur alimentaire et hôtelier, lui permettant d’offrir à la fois SaaS et logistique pour les restaurants, une combinaison stratégique face à des compétiteurs comme Glovo, Bolt Food ou Gozem.
La croissance de l’entreprise est spectaculaire. La valeur des repas livrés a été multipliée par six entre 2023 et 2024, et le montant de 2024 a déjà été dépassé avant la mi-2025. Cette trajectoire confirme la capacité de Chowdeck à capter une part significative de marché, tirant profit des départs de Jumia Food et des défis rencontrés par certaines entreprises internationales.
Cette performance s’inscrit dans un contexte plus large : selon le Financial Times, malgré des difficultés économiques, le marché nigérian de la livraison alimentaire est estimé à 2,4 milliards USD d’ici huit ans, avec une croissance annuelle de près de 11 %.
Pourquoi est-ce important ?
Chowdeck incarne la montée en puissance d'une silicon-savvy nouvelle génération de start-ups africaines capables de générer de la valeur tout en innovant localement. Là où certaines enseignes mondiales ont échoué à percer durablement en Afrique, Chowdeck mise sur une compréhension fine des dynamiques urbaines africaines, une exécution logistique agile et une rentabilité dès le départ.
L’expansion rapide des dark stores rappelle le modèle de la quick commerce, mais avec une approche locale adaptée aux réalités de la rue africaine. Si des acteurs comme Gorillas ou Getir ont dû se rétracter en Europe, Chowdeck le fait en construisant progressivement à partir de ses bases.
En plus, l’acquisition de Mira permet au groupe de verticaliser son offre, se positionnant comme une plateforme complète de solutions pour l’écosystème alimentaire. Cette stratégie différenciée enrichit l’écosystème numérique entrepreneurial ouest-africain et nourrit les ambitions régionales autour des super-apps, en phase avec des projets similaires adoptés par de nombreuses fintechs et marketplaces.
Enfin, dans un contexte économique tendu, où l’inflation, les devises fragiles et la pression sur le pouvoir d’achat sont palpables, un acteur local performant créé des opportunités d’emploi et de croissance durable tout en redynamisant les chaînes de valeur locales.