Les points clés :

• Ohana Africa lance un « Compte Familial » avec Ecobank.

• Ollo Africa a porté ses fonds propres de 68 millions à 1 milliard FCFA.

• Au Togo, l’usage des services bancaires digitalisés atteint 32,2 %.

Au Togo, une pratique financière aussi ancienne que la solidarité familiale cherche désormais son prolongement numérique. Ollo Africa, à travers sa plateforme Ohana Africa, lance le « Compte Familial », en partenariat avec Ecobank. L’objectif est de permettre aux familles de réunir, gérer et suivre leurs ressources depuis un téléphone, pour financer des dépenses communes, préparer des projets ou faire face aux événements de la vie.

Le principe est simple : un membre crée un espace financier destiné à la famille, invite ses proches et définit un objectif commun. Les participants peuvent ensuite effectuer leurs contributions et suivre l’évolution de l’épargne. Le dispositif entend notamment répondre à une réalité devenue courante dans les familles dispersées entre plusieurs villes ou pays : permettre à ceux vivant à l’étranger ou loin du domicile familial de participer aux dépenses et aux projets communs.

L’enjeu est aussi celui de la traçabilité. Les cotisations familiales reposent encore fréquemment sur des cahiers, des enveloppes ou des groupes de discussion. En numérisant ces pratiques, Ohana Africa veut apporter davantage de visibilité aux contributions et aux objectifs d’épargne, tout en conservant la dimension collective qui caractérise ces mécanismes.

« Nous ne sommes pas en train d’inventer une nouvelle pratique financière. Les familles africaines mettent déjà leur argent en commun depuis des générations. Notre ambition est simplement de leur offrir enfin un outil moderne, pratique et sécurisé pour le faire », explique Mawuna Koutonin, directeur général d’Ollo Africa.

Ce lancement intervient alors que la fintech togolaise accélère son développement. En septembre 2025, Ollo Africa figurait parmi les deux établissements de paiement agréés au Togo par la BCEAO, aux côtés d’InTouch Togo. À l’échelle de l’Union, la Banque centrale recensait alors 30 établissements de paiement agréés, dont 2 au Togo.

Quelques mois plus tard, en février 2026, Ollo Africa a annoncé une augmentation de capital faisant passer ses fonds propres de 68 millions à 1 milliard de FCFA. L'opération, approuvée lors d'une assemblée générale extraordinaire en décembre 2024, a notamment permis l'entrée de business angels togolais et américains au capital. Les nouveaux moyens doivent soutenir le développement technologique, l'acquisition de clients, le renforcement des équipes et l'éducation financière, avant une expansion progressive dans l'espace UEMOA.

À cette période, l'entreprise indiquait gérer environ 5 000 comptes familiaux au Togo. Elle ambitionnait parallèlement de passer à l'échelle supérieure et d'atteindre des centaines de milliers de familles africaines au cours des 24 mois suivants.

Le partenariat avec Ecobank donne ainsi au nouveau produit une dimension supplémentaire. Il prolonge une collaboration engagée autour de la digitalisation des services financiers et de l'inclusion financière, tout en rapprochant une fintech spécialisée dans les mécanismes d'épargne collective d'un acteur bancaire panafricain.

Le contexte togolais reste favorable à cette stratégie, mais laisse également apparaître un marché encore largement ouvert. À fin mars 2026, le taux d’utilisation des services bancaires digitalisés atteignait 32,2 % au Togo, selon les données présentées lors de la deuxième session ordinaire 2026 du Conseil national du crédit. L'indicateur couvre notamment l'utilisation des applications mobiles, des plateformes de banque en ligne, des services USSD et des alertes SMS.

Cette progression intervient dans un environnement où les autorités cherchent à accélérer la transformation numérique du secteur financier. La BCEAO a, de son côté, lancé le 30 septembre 2025 la Plateforme interopérable du système de paiement instantané de l’UEMOA (PI-SPI), conçue pour permettre des paiements numériques instantanés, accessibles et sécurisés. Au 2 avril 2026, 80 participants, dont 59 banques, 9 établissements de monnaie électronique, 11 institutions de microfinance et 1 établissement de paiement, étaient connectés à la plateforme.

Pour Ollo Africa, le défi est donc désormais de transformer une pratique sociale largement établie en un usage financier numérique régulier. Le « Compte Familial » ne crée pas le principe de l'épargne collective ; il cherche à le formaliser, à le rendre traçable et à faciliter la participation des membres d'une même famille, y compris lorsque la distance géographique complique les contributions.

Cette stratégie s'inscrit dans une bataille plus large pour l'adoption des services financiers numériques. Au Togo, les autorités ont relevé parallèlement une progression de l'épargne bancaire et de la microfinance, ainsi qu'une baisse du taux d'intérêt moyen à 7,5 % à fin mars 2026.

Pourquoi c’est important ?

Parce que le lancement du « Compte Familial » place une pratique informelle de solidarité financière au cœur de la transformation numérique du secteur financier togolais. Pour Ollo Africa, l'enjeu est de convertir son expérience dans les tontines et l'épargne collective en un modèle capable de toucher davantage de ménages. Pour le marché, la progression à 32,2 % de l'utilisation des services bancaires digitalisés montre qu'une partie importante du potentiel reste encore à conquérir. Le succès de cette nouvelle offre dépendra donc autant de son adoption par les familles que de sa capacité à instaurer confiance, simplicité et transparence dans la gestion de leur argent.