Zener conquiert la Guinée-Bissau avec 13,5 milliards FCFA orchestrés par Ecobank
Le rachat atteste d’une tendance plus large (Crédit image : Gnadoe)
Les points clés :
Zener (Zener International Holding), acteur togolais de l’énergie, lève 13,5 milliards FCFA grâce au soutien d’Ecobank pour acquérir les actifs de Petrogal en Guinée-Bissau.
L’opération comprend un réseau de stations-service, des dépôts de carburants et des infrastructures de stockage pour l’aviation jusqu’alors détenus par Galp Energia.
Ce rachat s'inscrit dans la dynamique croissante des acteurs africains : les majors internationaux se retirent, laissant place à un essor des entreprises locales.
Le 15 août 2025 marque une étape majeure pour Zener International Holding (ZIH), entreprise togolaise spécialisée dans l’énergie. Grâce à une levée de fonds de 13,5 milliards FCFA, réalisée avec l'appui stratégique d’Ecobank Transnational Incorporated (ETI), Zener reprend les actifs de Petrogal en Guinée-Bissau, une opération rendue possible via la filiale EDC Investment Corporation (EIC).
La transaction couvre un ensemble d’infrastructures clés : un réseau de stations-service, des dépôts stratégiques de carburants et de gaz, et des installations de stockage pour le ravitaillement aéronautique, auparavant opérées par la portuguesa Galp Energia. Un communiqué officiel de Galp, daté de juillet 2024, indique que la cession, évaluée à 31 millions d’euros, a déjà permis le versement initial de 5 millions avec le solde prévu après finalisation règlementaire.
Pour Jonas Aklesso Daou, président de Zener, cette acquisition symbolise l’ancrage pérenne dans un marché à fort potentiel. Elle incarne une vision d’énergie durable, produite localement et tournée vers l’avenir. De son côté, Paul-Harry Aithnard, Directeur régional exécutif UEMOA d’Ecobank, souligne que financer une telle opération témoigne de la volonté de la banque à soutenir activement des entreprises africaines ambitieuses.
Cette mobilisation n’est pas uniquement portée par un géant bancaire : la BOAD (Banque Ouest-Africaine de Développement) a également contribué à hauteur de 5 milliards FCFA en juin dernier, illustrant une synergie régionale dans le financement du secteur énergétique ouest-africain.
Dans un contexte où les grandes compagnies internationales reculent sur le continent, cette opération avec Zener est emblématique. Elle confirme la tendance du renforcement des capacités locales, l’émergence de champions nationaux et régionaux et la consolidation des dynamiques sud-sud en Afrique.
Par ailleurs, ce rachat s’inscrit dans une stratégie de développement progressivement renforcée par Zener depuis 2022. Rappelons que la Société financière internationale, via l’IFC, lui avait accordé 16,2 millions d’euros pour accroître sa capacité de stockage GPL, doter des stations-service en modules solaires et accélérer la transition énergétique au Togo.
Pourquoi est-ce important ?
La consolidation des actifs de la défunte Petrogal en Guinée-Bissau par une entreprise africaine comme Zener représente un tournant économique, symbolisant une prise de contrôle par les acteurs locaux sur une infrastructure stratégique. Cette initiative traduit l’affirmation de la souveraineté énergétique ouest-africaine dans un secteur historiquement dominé par des majors étrangers.
Cette opération illustre également l’efficacité des partenariats bancaires régionaux et multilatéraux. Le rôle actif d’Ecobank et de la BOAD dans le financement de ce projet montre que les institutions régionales se mobilisent avec agilité pour soutenir le leadership économique local, en complément de modèles traditionnels de financement internationaux.
Sur le plan économique, l’acquisition garantit une continuité des services essentiels (carburants, aviation, transport) en Afrique lusophone, tout en offrant un potentiel de stabilisation des prix, de création d’emplois et d’amélioration de l’infrastructure énergétique locale.
Enfin, le rachat atteste d’une tendance plus large : le repositionnement progressif des économies africaines vers des modèles plus intégrés, autonomes et investis localement. Zener devient un exemple probant, conjuguant vision stratégique, financement structuré et ancrage entrepreneurial dans la construction d’une Afrique plus résiliente et compétitive.
Souhaites-tu que j’ajoute une partie « impact potentiel sur le secteur énergétique en Guinée-Bissau » pour mettre en perspective la capacité de cet actif à contribuer au développement économique du pays ?